مهتم بتنمية الموارد البشرية
يقع الفرق بين المدير التقليدي والمدير التطويري من عدة جوانب واكثر الجوانب اهمية هو الجانب التفكيري .
ومن هنا يتضح لنا ان طريقة تفكير المدير التقليدي هي طريقة ثابثة لا تؤمن بالتغيير والبحث عن الجديد والتفكير بشكل تقليدي وخلق الاعذار والأوهام لمقاومة التغيير.
- اما بالنسبة للمدير التطويري فهو يفكر بطريقة مرنه متغيرة ويقدر الأفكار الإبداعية ويواجهة التحديات والعوائق ويصنع منها فرص وهنا نطلق عليه القائد بدلا من المدير
دمتم متطورين دائما ….
%85 من نجاح الاشخاص فيما يتعلق بمهاراتهم الناعمه
فماهي المهارات الناعمه التي اذا اتقنها الشخص تجاوز نسبة نجاحه في الحياة 85% انها المهارات التي تجعل منك الشخص المؤثر المحبوب والمألوف
فاذكر منها على سبيل المثال لا الحصر كالتالي :-
- فن التأثير
-فن التفاوض
-فن التواصل
- فن التعامل
- فن الإقناع
- فن التعبير والتغيير
الموظف المميز حقيقة هو الذي يتميز في أخلاقه الوظيفية بالتعامل الأمثل مع رئيسه وزملاءه في العمل ومع العملاء من الداخل والخارج .
فقد نجد موظف مميز بحضوره وانصرافه وأدائه ولكنه لا يتميز بالتواصل الفعال والمؤثر .
فمما يميز الموظف والشخص بصفة عامه هو تواصله الفعال والمثمر .
دمتم متواصلون ومتحابون .
مما يحتاجه الموظف في دورة حياته الوظيفية التدريب والتطوير فما هو الفرق بينهما :-
التدريب هو العملية المنظمة التي يتم من خلالها تغيير السلوكيات والمعارف والدافعية للموظفين العاملين من أجل تحسين عملية التوافق بين خصائص وقدرات الموظف, وبين متطلبات العمل.
- اما التطوير هي العملية التي يتم بموجبها المواءمة بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمة المستقبلية وفرصها في النمو.
ونامل مشاركتكم وارائكم حيال الموضوع بكل ود .